AI-införande
Vi tar hand om den mänskliga sidan av AI-införandet – från första nulägesanalys till varaktig användning.
AI i siffror
av insatsen i en AI-omställning handlar om människor och processer
BCG, 2024av organisationer har skalat upp AI fullt ut, trots att 88 % använder det
McKinsey, 2025av medarbetare i frontlinjen använder AI regelbundet, jämfört med 85 % av cheferna
BCG, 2025av projekt med AI-agenter kommer att läggas ner före utgången av 2027
Gartner, 2025Beredskap och förändringsstrategi
Innan ni skalar AI behöver ni en ärlig bild av hur redo organisationen är. Vi tittar på kultur, kompetens, ledningens engagemang, arbetssätt och vad som förändras i varje roll. Utifrån det tar vi fram en strategi med ett tydligt förändringscase, en realistisk ordning och en ansvarig för varje steg.
Det ni får
Tydlig bild av beredskap per funktion och region
Konsekvensanalys: vilka roller, processer och team som påverkas
Strategi och färdplan i takt med er teknikleverans
Tidig varning om vad som kan bromsa användningen — och hur ni minskar risken
Förankring hos ledning och intressenter
AI kräver synligt och konsekvent engagemang från ledningen. Vi kartlägger era intressenter, hittar var ni drar isär och arbetar med ledarna tills ni har en gemensam berättelse: varför förändringen sker, vad den betyder för människorna och vad som förväntas. Sedan ger vi ledarna det stöd de behöver för att själva bära budskapet.
Det ni får
Intressentkarta med engagemangsplan per grupp
Gemensam ledningsberättelse och plan för sponsorskap
Nätverk av lokala ambassadörer i regionerna
Kommunikation som når rätt personer i rätt läge
Utbildning som leder till användning
Generisk AI-utbildning ändrar sällan beteenden. Bara ungefär en tredjedel av medarbetarna säger att de fått ordentlig utbildning — och regelbunden användning är klart högre bland dem som får minst fem timmar med personlig coachning. Vi bygger lärandet kring verkliga roller och uppgifter. Formell utbildning kombineras med praktisk övning, kollegialt stöd och förstärkning i vardagen. Allt kan anpassas till språk, kultur och regelverk på respektive marknad.Det ni får
Behovsanalys per roll
Lärresor och material anpassade till varje målgrupp
Nätverk av champions och superusers som stöttar i vardagen
Beredskapskontroll innan ni går live
Adoption Measurement & Sustainment
Logins and licence counts do not show whether people are actually using AI well. McKinsey reports that only 39% of organisations see any enterprise-level profit impact from AI. We define what good adoption looks like for your organisation, measure it and act on what the data shows. We then hand ownership to your teams so the change continues after we leave.
Outcomes
An adoption framework with agreed, meaningful indicators
Regular adoption reporting and targeted interventions where use is lagging
Reinforcement mechanisms built into management routines
A clear handover so internal teams own sustainment
How ready is your organisation for AI?
Take our free 5-minute diagnostic to see where you sit on AI adoption and maturity, and get a recommendation for your next step.